Dans un récent rapport publié par Cigna Healthcare, il a été révélé qu’un impressionnant 58% des responsables des ressources humaines estiment que les avantages qu’ils offrent ne sont pas pleinement utilisés par leurs employés. Cela peut surprendre, car les avantages liés à la santé sont considérés comme l’élément le plus impactant de la proposition de valeur aux employés (EVP) lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents.
Le rapport, intitulé Tirer parti de la santé – Mesurer l’impact des avantages liés à la santé et au bien-être des employés, est le résultat d’une enquête menée auprès de 1 000 managers et directeurs des fonctions des ressources humaines et des avantages sociaux dans divers pays, dont Hong Kong, Singapour, les EAU, le Royaume-Uni et les États-Unis. Il met en lumière l’importance du bien-être des employés en tant que priorité absolue pour les organisations, avec les avantages jouant un rôle crucial dans la production d’avantages tangibles pour l’ensemble de la main-d’œuvre.
Une des principales conclusions du rapport est que le bien-être des employés est classé comme la priorité absolue parmi les répondants des organisations internationales, tandis que ceux des entreprises nationales le considèrent comme la deuxième priorité, juste après la rétention des employés. De plus, il est estimé que les avantages liés à la santé et au bien-être ont un impact positif sur les résultats commerciaux, avec les deux tiers des responsables des ressources humaines interrogés reconnaissant que l’assurance santé aide à renforcer une culture d’entreprise qui soutient la santé. De plus, la majorité des répondants estiment que de tels avantages jouent un rôle significatif dans l’attraction des talents, le maintien de la fidélité des employés, voire l’amélioration de la productivité et la réduction de l’absentéisme.
Intéressant, malgré l’écrasante majorité d’organisations offrant des avantages liés à la santé et au bien-être (93%), seulement six employés sur dix estiment que leur employeur soutient activement leur santé et leur bien-être. Ce décalage entre les intentions des employeurs et les perspectives des employés peut être attribué à une sous-utilisation des avantages, rapportée par 58% des répondants des ressources humaines. Il est clair qu’il est nécessaire pour les employeurs non seulement d’offrir des régimes d’avantages complets, mais aussi de créer une culture de travail encourageant une gestion proactive de la santé et du bien-être.
Selon Jason Sadler, président de la santé internationale chez Cigna Healthcare, les résultats de l’enquête mettent en lumière l’impact significatif que les avantages liés à la santé et au bien-être peuvent avoir sur les performances au travail, la rétention des talents et la santé et l’engagement globaux des employés. Il a souligné l’importance de fournir des régimes d’avantages répondant aux besoins spécifiques de chaque main-d’œuvre, tout en favorisant une culture promouvant la gestion proactive de la santé. Wendy Sherry, PDG des avantages de santé mondiaux chez Cigna Healthcare, a exprimé la même opinion, en affirmant qu’un régime d’avantages holistique et adapté est la clé de la rétention et de l’engagement.
En d’autres termes, Cigna Healthcare a récemment annoncé la nomination de Neil Kirby au poste de PDG de son activité mondiale de santé individuelle (GIH). Cette mesure devrait renforcer l’engagement de l’entreprise à fournir des solutions de santé innovantes et complètes aux individus du monde entier.
Dans l’ensemble, les conclusions du rapport mettent en lumière l’importance de prioriser la santé et le bien-être des employés sur le lieu de travail. En tirant pleinement parti des avantages liés à la santé et au bien-être, les organisations peuvent non seulement attirer et fidéliser les meilleurs talents, mais aussi créer une culture de santé et de bien-être bénéfique tant aux employés qu’à l’organisation dans son ensemble.
